Zerbitzu Biziberritzeko Landa Merkataritza Mendi Nafarroako
Zer berri
¡Batu hurrengo Belaunaldia!
Tokiko merkataritza Nafarroako aldea guztiak egiten!
Proiektu hau ez litzateke posible izan gabe, lankidetza tokiko merkatariak, nork lagundu dute beren esperientzia eta ahalegin benetan egin hau, ikus-entzunezko pieza. Dugu sakon eskertzen parte-hartzea Estitxu of Corsetry Ariztela (Larramendi), Amaia Labean Pedro (San Martín de Unx), Manex Harategi Mendikoa (Auritz, Burguete), Jon Floristán Elegans (Estella), eta Agnes Denda Agnes (Marcilla), zeinen parte-hartzea izan da gakoa sorkuntza honen edukia.
Halaber, froga jarri eta ahaleginak horiek tokiko merkatari, bertsio honetan ere gonbidatu dendak animatu ezartzeko praktika onenak, hala nola agertzen den bideoa. Liderra praktika adibide gisa balioko du sustatzeko beste bide beretik jarraituko du, baita indartzea merkataritza hurbiltasun-Navarra.
Digital gakoa bultzatzeko landa merkataritza Nafarroan
Aktibazio-Plan Regional Mendialdea da, Sailak finantzatu Garapen Ekonomikoa Nafarroako Gobernuaren bidez deia 2022-laguntzaren garatzeko eta ezartzeko planak aktibazioa county arabera, Ebazpena 278E/2022.
Zer da Sare Zerbitzua sustatzeko Merkataritza Rural de Navarra?
Gure helburua da biziberritzea merkataritza hurbiltasun landa, honako ekintza hauen bidez:
- nahi Professionalize enpresa-sektorearen eta sustatzeko lankidetza.
- Gida eta aholkatzeko merkataritza forma ohiko lotutako gaiak digitalizazioa, iraunkortasuna eta prozedurak Administrazioak.
- Lagundu gure dendetan prozesuan zehar sorkuntza eta lehen urteetan jarduera.
- Kanal bat ezartzea komunikazioa errazten duten informazio-fluxua arteko enpresak, elkarteak, tokiko agintarien eta beste eragile eta interes -.
Aholkularitza pertsonalizatua
Sarearen bidez, Zerbitzu-Biziberritzea Landa Merkataritza Nafarroako eskaintzen ditugu, doako aholkularitza pertsonalizatua gehienez 10 ordu aukera ematen duten ulertu eta integratu zure merkataritza-tresna eta baliabide berriak hobetzeko zure negozioaren kudeaketa. Horrez gain, gida prozesu osoa bidez hobekuntza honako arlo hauetan: digital eraldaketa, estrategia, salmenta point, bezeroak, pertsonak, kudeaketa.
Aholkularitza bilatu oso erraza da:
- egutegia, aukeratu eguna eta ordua. Ez ahaztu gehitu zure izena, helbide elektronikoa eta harremanetarako telefono zenbakia. Dezakezu, halaber, adierazi nahiago baduzu hitzordua pertsona edo online bidez bideo bidezko batzarrak.
- Zurekin harremanetan jarriko gara, hobeto ezagutzeko zure enpresa, helburuak lortu nahi duzun, eta zure lehentasunak.
- Saiatuko gara erantzuten zure kontsulta gure baliabideak. Beste kasu batean, ikusiko dugu esleitu duzu, espezialista.
- Dugu alboan izango duzu prozesu osoan zehar hobekuntza lehiakortasuna handitzeko eta profesionaltasuna.
Tresna Denok Bat
Telefonoa:
688 679 838
Maiz egiten diren galderak
En la Oficina Española de Patentes y Marcas podrás registrar tu nombre, logo, marca, patente o modelo de utilidad. Este trámite no es obligatorio.
6. Obligaciones contables y fiscales
LIBROS CONTABLES Como empresarios, los autónomos deben cumplir una serie de obligaciones contables y fiscales. Las obligaciones contables se ven reflejadas en los llamados Libros Contables donde se recogerá la información relativa a las operaciones resultantes por las compras y las ventas en un periodo concreto o sobre las inversiones realizadas. Los sujetos pasivos del … Sigue leyendo
- CEDERNA GARALUR
- Empresas y Emprendimiento – Asociación Cederna Garalur
- Contactos de cada Agencia, según territorio: Contacto – Asociación Cederna Garalur
- Calle Berriobide 40 Oficina 001, 31013, Ansoáin
- 948 20 66 97, info@cederna.es
- CÁMARA COMERCIO NAVARRA
- Cámara Comercio Navarra, Tel: 948 077 077
- Apoyo en trámites para la creación de empresas
- ANEL(Cooperativas, microcooperativas y empresas de economía social)
- ANEL, Asociación Navarra de Empresas Laborales, Tel: 948 240 400
- ASOCIACIONES, FUNDACIONES Y ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
- Cómo crear una asociación
- En Pamplona y Comarca: Zentro. Espacio Colaborativo. Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Pamplona-Iruña
- 948 420 266 participacion@pamplona.es
- Palacio del Condestable (C/ Mayor, nº2)., planta 2ª
- Otras zonas: consultar al Ayuntamiento de la localidad.
- HACIENDA NAVARRA
- Hacienda Navarra, Tel: 948 505 152
- REGISTRO MERCANTIL DE NAVARRA
- Registro Mercantil de Navarra, Tel: 948 290 056
- Paseo Premín de Irula, 4 (Pamplona)
- Tesorería General de la Seguridad Social
- Tel: 948 289 200 // 901 50 20 50
- Conde Oliveto, 7 (Pamplona)
- Punto de Atención al Emprendedor (PAE)
- Tel: 848 426100 asesoramientoempresas@navarra.es
- Parque Tomás Caballero 1 (Pamplona)
- Centro Regional de Información en Propiedad Industrial (Patentes y Marcas)
- Tel: 848 427 068 industrial@navarra.es
- Parque Tomás Caballero nº 1, Edificio «Fuerte del Príncipe II», 4ª planta (Pamplona)
- Urbanismo del Ayuntamiento de Pamplona
- Tel: 948 420 380 – 948 420 381
- Avenida del Ejército 2 (Pamplona)
- Dirección General de Turismo, Comercio y Consumo: para autorizaciones en negocios de hostelería, hoteles, hospedajes y agencias de viaje
- Tel: 848 424 672 general.turismo@navara.es
- Calle Navarrería 39, Planta Baja (Pamplona)
- Dirección General de Industria, Energía y Proyectos Estratégicos: para actividades de personas físicas que se dediquen a instalaciones eléctricas, de gas, climatización
- Tel: 848 427 676
- Parque Tomás Caballero nº 1, Edificio «Fuerte del Príncipe II», 5ª planta (Pamplona)
- Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra – Seguridad Alimentaria: para la inscripción en el Registro General Sanitario de empresas alimentarias y alimentos
- Tel: 848 423 517 seguridad.alimentaria@navarra.es
- Calle Leyre, 15 (Pamplona)
Lo primero que debes de hacer a la hora de realizar una actividad empresarial por cuenta propia es darte de alta como autónomo, y para ello deberás seguir los siguientes pasos:
- Comprueba si cumples los requisitos: Antes de darte de alta como autónomo, asegúrate de cumplir con los requisitos necesarios, tanto a nivel personal (tener la capacidad legal para ejercer una actividad económica por cuenta propia, no estar ya dado de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), etc), como de actividad (necesidad de licencia de obras, necesidad de licencia de actividad clasificada, licencia de apertura, etc.)
- Registro en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE): en términos generales, tienes que darte de alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE). Este trámite se realiza en el Ayuntamiento donde se ubique la sede fiscal de tu negocio.
- Afiliación en la Seguridad Social. Debes darte de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) de la Seguridad Social. Debes hacerlo a través de la Sede Electrónica de la Seguridad Social.https://sede.seg-social.gob.es/wps/portal/sede/sede/Inicio
- Pago de impuestos y cuotas de la Seguridad Social: Como autónomo, deberás cumplir con tus obligaciones tributarias y de Seguridad Social, lo que implica el pago trimestral de impuestos (como el IRPF e IVA) y de las cuotas mensuales de la Seguridad Social correspondientes al RETA, o la presentación de impresos informativos ante diferentes organismos.
Antes de emprender una actividad comercial, es crucial realizar una planificación exhaustiva. Estos son algunos pasos a seguir antes de iniciar tu negocio:
1. Investigación de mercado:
- Identifica tu mercado objetivo y analiza las necesidades y preferencias de los clientes potenciales.
- Investiga a la competencia para comprender su oferta, precios y estrategias de marketing.
- Realiza un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) para evaluar el entorno competitivo y las oportunidades de tu negocio.
2. Desarrollo del plan de negocio:
- Define tu propuesta de valor única y los objetivos del negocio.
- Elabora un plan de negocios que incluya la descripción del negocio, análisis de mercado, estrategia de marketing, estructura organizativa, proyecciones financieras y plan de operaciones.
- Establece metas realistas, claras y medibles para el crecimiento y desarrollo de tu negocio a corto y largo plazo.
3. Desarrollo de marca y marketing:
- Diseña una identidad de marca sólida, que incluya nombre, logo y elementos visuales coherentes.
- Desarrolla una estrategia de marketing que incluya tácticas para promocionar tu negocio, como publicidad en línea, redes sociales, relaciones públicas, entre otros.
4. Selección de ubicación y adquisición de recursos.
- Elije una ubicación estratégica para tu negocio, considerando factores como visibilidad, accesibilidad, costes de alquiler y público objetivo.
- Adquiere los recursos y suministros necesarios para el funcionamiento de tu negocio, como inventario, equipo, mobiliario, etc.
5. Determinación de la forma jurídica de la empresa y fuente de financiación.
- Decide la estructura legal más adecuada para tu negocio, ya sea una empresa individual, una sociedad limitada o anónima, una sociedad de economía social, etc.
- Establece un presupuesto inicial y determina la fuente de financiación para cubrir los costes de inicio y operación del negocio. Considera opciones como préstamos, inversores, financiación personal, subvenciones, entre otros.
6. Contratación y formación de personal:
- Identifica las necesidades de personal y contrata empleados cualificados según los roles requeridos.
- Proporciona capacitación y orientación adecuadas para garantizar que el personal esté preparado para cumplir con sus responsabilidades y contribuir al éxito del negocio.
7. Establecimiento de sistemas de seguimiento y evaluación:
- Implementa sistemas de seguimiento y evaluación para monitorear el desempeño del negocio, realizar ajustes según sea necesario y asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Estos son algunos pasos fundamentales para seguir antes de emprender una actividad comercial. Cada negocio puede requerir enfoques específicos dependiendo de su naturaleza y contexto, por lo que es importante adaptar estos pasos a las necesidades individuales de tu emprendimiento.
El Kit Digital es un programa de la Unión Europea para empequeñecer la brecha digital existente entre grandes empresas y las pequeñas y las personas autónomas. Con un presupuesto de 3.000 millones de euros para la gestión del programa existen los Agentes Digitalizadores, que son el enlace entre las posibles empresas beneficiarias y el programa.
Enlace al Programa Kit Digital – https://www.acelerapyme.gob.es/kit-digital
Desde la Dirección General de Turismo, Comercio y Consumo del Gobierno de Navarra se ha creado una plataforma que aloja el Centro de Impulso de Transformación Digital del Comercio y la Artesanía de Navarra, una herramienta totalmente gratuita. https://centrotdcomercio.navarra.es/
Objetivos:
– Acompañar
– Orientar
– Aumentar la capacidad competitiva
– Transformación Digital
¿Cómo puedo solicitar el KIT DIGITAL?
¿Cuánto es la ayuda económica del KIT DIGITAL?
En Navarra existen diversas ayudas y programas destinados a apoyar el comercio rural. Algunas de estas ayudas pueden variar según las políticas y programas específicos en curso. Aquí tienes algunas posibles opciones a considerar:
- Ayudas para la mejora y modernización del comercio rural: Estas ayudas suelen estar dirigidas a pequeños comercios en áreas rurales y pueden incluir financiación para la mejora de la infraestructura comercial, la digitalización de negocios, la renovación de establecimientos, entre otros.
- Subvenciones para el desarrollo local: Navarra puede ofrecer subvenciones y ayudas para proyectos que promuevan el desarrollo económico en áreas rurales, lo que puede incluir iniciativas para impulsar el comercio local, mejorar la competitividad de las empresas rurales y fomentar el turismo rural.
- Programas de formación y asesoramiento: Pueden existir programas de capacitación y asesoramiento específicos para comerciantes rurales, orientados a mejorar la gestión empresarial, la comercialización de productos y servicios, innovación, digitalización y sostenibilidad.
- Ayudas para la creación de empleo y contratación: Algunas ayudas pueden estar dirigidas a empresas que generen empleo en áreas rurales, incentivando la contratación de personal y la creación de puestos de trabajo locales.
- Programas de promoción y eventos comerciales: Navarra puede organizar eventos y programas de promoción del comercio rural, como ferias comerciales, mercados locales, festivales gastronómicos y otras actividades que impulsen la actividad económica en áreas rurales.
- Ayudas específicas del Pirineo en la que vas a ejercer la actividad: La Dirección General de Administración Local y Despoblación, Departamento de Cohesión Territorial tienen ayudas específicas tanto para personas que inician una actividad económica como para la modernización de actividades ya puestas en marcha. No olvidades consultar la existencia de este tipo de ayudas antes de darte de alta.
Es importante estar atento a las convocatorias de ayudas y subvenciones que puedan ser publicadas por el Gobierno de Navarra, así como las publicadas en esta web en el apartado de “Ayudas”. https://www.navarra.es/es/tramites/buscador
El comercio rural se enfrenta a varios desafíos que pueden afectar su viabilidad y desarrollo. Algunos de los desafíos más comunes incluyen:
- Acceso limitado a mercados: Las áreas rurales a menudo tienen una población dispersa y un acceso limitado a mercados más amplios, lo que dificulta la expansión de los negocios y la diversificación de los productos.
- Infraestructura deficiente: La falta de infraestructuras básicas, como carreteras adecuadas, redes de comunicación y acceso a servicios financieros, puede dificultar la logística y la distribución de productos.
- Tecnología y conectividad limitadas: La falta de acceso a tecnologías modernas y a Internet puede limitar la capacidad de los comerciantes rurales para competir en el mercado global y acceder a información importante, como precios y demanda de productos.
- Competencia de grandes cadenas comerciales: La llegada de grandes cadenas comerciales y supermercados puede representar una competencia desafiante para los pequeños comercios rurales, que a menudo luchan por mantenerse a flote frente a precios más bajos y una mayor variedad de productos.
- Desafíos de financiación: La falta de acceso a financiación adecuada y asequible puede obstaculizar el crecimiento y la expansión de los negocios rurales, especialmente para aquellos dirigidos por agricultores familiares y pequeños emprendedores.
- Envejecimiento de la población y despoblación rural: En muchas áreas rurales, la población tiende a ser más vieja y disminuir debido a la migración hacia áreas urbanas, lo que puede reducir la demanda local de productos y servicios.
El comercio rural contribuye al desarrollo económico local de diversas formas:
- Generación de empleo: Las actividades comerciales en áreas rurales proporcionan empleo directo e indirecto a los residentes locales. Esto incluye puestos de trabajo en tiendas locales, mercados de agricultores -ganadería, restaurantes, servicios de transporte y logística, entre otros. La creación de empleo contribuye al ingreso de las familias rurales y mejora su calidad de vida.
- Dinamización de la economía local: Las transacciones comerciales en áreas rurales generan actividad económica local, lo que puede conducir a un aumento en el consumo y la inversión en la comunidad. Esto puede estimular el crecimiento de otros sectores económicos, como el turismo rural, la artesanía local y los servicios relacionados.
- Preservación de la identidad cultural y tradiciones: El comercio rural a menudo implica la venta de productos artesanales y productos únicos que reflejan la cultura local y las tradiciones de la comunidad. Al apoyar estas actividades comerciales, se preservan las prácticas culturales y se fomenta un sentido de identidad y orgullo en la comunidad.
- Desarrollo de infraestructuras: El crecimiento del comercio rural puede motivar la mejora de la infraestructura básica, como carreteras, transporte público, acceso a servicios financieros y telecomunicaciones. Estas mejoras no solo benefician al comercio local, sino que también mejoran la calidad de vida de los residentes rurales en general.
El comercio rural es el conjunto de actividades comerciales que tienen lugar en áreas rurales, donde la población y las infraestructuras son menos densas en comparación con las áreas urbanas. Este tipo de comercio suele estar centrado en la venta de productos que satisfacen las necesidades de las comunidades rurales, como productos alimenticios, textil calzado y complementos, floristería y ferretería entre otros.
Además de servir a las necesidades locales, el comercio rural también puede tener un impacto positivo en el turismo rural al ofrecer productos y experiencias auténticas a los visitantes. En resumen, el comercio rural es una parte integral de la economía rural y desempeña un papel importante en el desarrollo y la sostenibilidad de las comunidades rurales.
Los domingo y festivos hábiles para 2025 según la normativa vigente en la Comunidad Foral de Navarra, los establecimientos comerciales podrán abrir al público en los siguientes domingos y festivos: 5 de enero, 17 de abril, 4 de mayo, 25 de julio, 15 de agosto, 19 de octubre, 1 de noviembre, 6 de diciembre, 21 de diciembre y el día de la fiesta local establecido.
Estas fechas han sido seleccionadas para facilitar las compras en periodos de mayor actividad comercial, como las rebajas de invierno y verano, así como en fechas próximas a festivos relevantes.
Es importante recordar que, aunque la normativa permite la apertura en estos días, cada comercio puede decidir si abre o no su establecimiento. Además, hay que tener en cuenta que se deben respetar las condiciones laborales establecidas para los empleados que trabajen en estos días festivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace: https://bon.navarra.es/es/anuncio/-/texto/2024/257/6 y en el titulo III de la LF 17/2001, 12 de julio, reguladora del comercio en Navarra: https://www.boe.es/buscar/pdf/2001/BOE-A-2001-15779-consolidado.pdf
Algunos desafíos pueden incluir la falta de acceso a internet de alta velocidad en áreas rurales, la capacitación del personal en el uso de nuevas tecnologías, la inversión inicial requerida para implementar soluciones digitales, y la adaptación a un cambio cultural en la forma de hacer negocios.
Las tecnologías digitales que pueden beneficiar al comercio rural incluyen la presencia en internet a través de sitios web y redes sociales, el comercio electrónico (ecommerce), herramientas de gestión empresarial como software de contabilidad y punto de venta, aplicaciones móviles para realizar pedidos o reservas, y soluciones de logística y cadena de suministro basadas en tecnología.
Las 5ws abordan las 5 preguntas que te tienes que hacer para cualquier objetivo que te marques. Es clave saber responder a estas 5 preguntas si queremos dar en el clavo con nuestras acciones de marketing y comunicar de manera efectiva y despertar el interés de los medios de comunicación. Un estudio de mercado tratará de facilitarte la toma de decisiones, tiene en cuenta todo lo que rodea tu actividad, el contexto en el que se mueve, así como el análisis de la competencia y el cliente ideal entre otras cuestiones.
QUÉ – WHAT
QUIÉN – WHO
CUÁNDO – WHEN
DÓNDE – WHERE
POR QUÉ – WHY
CÓMO – HOW
La imagen de marca no es solo el logotipo o anagrama, es el conjunto de elementos que crean la imagen global de tu marca. Algunos elementos de la imagen de marca:
- logotipo o anagrama
- la tipografía
- los colores
- textos/mensajes
- guía de estilo
- fotografías/imágenes
y un largo etc.
A todo ello se refiere el universo visual, que de un primer vistazo consigue que tu marca se reconozca. Los elementos suelen estar recogidos en el manual de uso de marca o en el manual de Imagen Visual Corporativa.
El síndrome de la impostora o impostor es el trastorno psicológico el cual evita asimilar los logros laborales conseguidos. Se refiere al sentimiento o estado de inseguridad relacionada con los logros laborales. Pudiendo afectar a nuestro estado anímico y profesionalidad. Puede ser un antes y un después si se identifica y se pone remedio.
El Marketing, el Marketing de contenidos y los ads llevan a que tu clientela te tenga en el top of mind, es decir: estar en la parte más alta de la toma de decisiones de un/a cliente/a o ser la marca referente para esa categoría de producto/servicio. Si haces el ejercicio de pensar en una marca de zapatillas seguro que te vienen varias a la cabeza, ese es tu top of mind de esa categoría de producto «zapatillas».
El marketing es todo lo que hay entre tu producto/servicio hasta el cliente final. Puede ser tradicional o digital. Una de las patas del marketing es la Comunicación y ahí es donde entra en juego el Marketing de contenidos. Generar contenido interesante y de valor para quien te ve y sigue con el propósito de crear una comunidad propia en tus canales. Para hacer llegar tu producto o servicio a tu clientela potencial por internet existen los ads, que básicamente son los anuncios por internet.
¿No te has preguntado nunca si lo que ves en las páginas web lo ha escrito la propia persona promotora del negocio? Efectivamente, existen profesionales de la redacción publicitaria, lo que en el sector llamamos copywirtter. Adaptará los textos para que sean persuasivos para la venta. Una figura aliada para la redacción de textos en caso de déficit creativo y persuasivo. Hay que hablar a nuestra potencial clientela como si fuese nuestro cliente ideal. Localizar el perfil y conocerlo ayudará a descifrar sus necesidades y puntos influenciadores, así como hablar su mismo idioma.
La página web es el espacio online donde puedes explicar qué haces, quién eres, dónde estás y cómo contactar contigo entre otras cosas. Una tienda online o e-commerce es un lugar digital donde se puede comprar. Según la cantidad de productos a la venta, el presupuesto varía. No es lo mismo tener 10 fichas de producto que 1000. Se necesita una pasarela de pago segura para que tu clientela pueda hacerte el pago online.
Un newsletter es el correo electrónico que envías a las personas que se han subscrito a través de tus canales online. Con una frecuencia determinada para informar de tus actividades, descuentos, promociones o información relevante para las personas subscritas.
La figura webmaster es la persona que tiene la capacidad técnica y conocimientos para crearte la página web. A pesar de poseer esa capacidad, necesita saber cómo quieres que sea tu página web. Tú decides cómo será esa web o tienda online/e-commerce. Intenta escoger la Agencia o empresa que más acorde esté con tus valores y objetivos, que te dé confianza y entienda tus propósitos.
¿Qué puede aportar Facebook a mí negocio?
- Branding: Facebook es un gran recurso para generar conocimiento de marca. Puede ser el principal punto de relación para una empresa y las perspectivas de sus consumidores.
- Compromiso con el cliente: La utilización de las aplicaciones puede ser un modo eficaz de comunicar promociones, concursos y eventos.
- Gestión de la reputación: Puede ser una herramienta útil para saber qué están diciendo los usuarios sobre su empresa y su marca.
- Adquisición de nuevos clientes: Facebook ofrece la oportunidad de encontrar nuevos consumidores a los que no habría accedido de otra forma.
- Retención de cliente: Otro punto importante para construir la relación con el consumidor.
- Acceso al mundo social y valor inherente: También conocido como factor “Cool”. Nunca se sabe quién está usando Facebook. Por ejemplo, un potencial cliente está realizando un estudio de investigación sobre su marca, producto y organización y utilizar Facebook y ve una serie de mensajes positivos sobre su marca, esto puede fortalecer su posición y su influencia.
- Efecto Viral: El efecto boca a boca en las redes sociales es muy útil.
- Retroalimentación: El uso de Facebook y las diversas aplicaciones disponibles puede ayudar a entender el comportamiento del consumidor basado en el intercambio de contenidos y comentarios en el sitio.
¿Qué puede aportar X (Twitter) a mi negocio?
Gracias a Twitter cualquier empresa puede ampliar su alcance y lograr conectar con sus clientes, tanto actuales como potenciales. Dicha conexión facilitará los siguientes aspectos:
- La empresa podrá ser conocedora de todo aquello que ocurre en el sector en el que opera, y en su ámbito geográfico.
- Gracias al buscador será fácil localizar conversaciones entorno a la marca y participar en éstas facilitando la interacción con los clientes.
- Potenciar el reconocimiento de marca y optimizando el alcance de las estrategias de marketing. En gran parte gracias a Twitter Ads (red publicitaria de Twitter).
- Ofrecer y mejorar el servicio de atención al cliente. Este es una de las mayores ventajas pues permite gestionar las demandas de los usuarios en tiempo real, de forma rápida y directa.
- Mejora la reputación de la marca gracias al aumento en la calidad del servicio al cliente.
- Llegar a clientes potenciales. Gracias a Twitter la empresa podrá entrar en contacto con otros clientes potenciales que puedan estar interesados en adquirir los productos o servicios de la marca.
- Localizar evangelizadores o defensores de la marca. Cuidar la relación con estos nos ayudarán a trabajar el marketing de recomendación, multiplicando las posibilidades para el negocio.
- Colaborar con influencers. Ayudarán a aumentar el reconocimiento de marca, llegar a clientes potenciales y aumentar el alcance de las acciones de marketing.
¿Qué puede aportar LinkedIn a mi negocio?
Su objetivo será dar a conocer al público de forma profesional las características más destacadas sobre tu negocio, así como remarcar el perfil de la empresa y en consecuencia de los usuarios que pudiera ser posibles candidatos.
Para crear una página de empresa, se requiere de un perfil ya existente con tu nombre y apellidos. A través de la pestaña “Productos” podremos acceder a las “Páginas de empresa”.
Deberemos tener en cuenta que el nombre de nuestra empresa puede no ser exclusivo, sin embargo, su dirección URL sí que debe serlo para dirigir al usuario concretamente a la página correcta. En esta página deberemos configurar una serie de campos imprescindibles. Entre ellos se encuentran la descripción de la empresa, la URL del site o los administradores de la página, sobre los que LinkedIn no podrá mostrar información al público. Para obtener más detalles de la configuración de una página de empresa, visita el siguiente enlace: https://www.linkedin.com/help/testing/answer/1693/crear-una-pagina-deempresa-en-linkedin?lang=es
LinkedIn Business
Los pilares sobre los que se asienta este apartado dedicado a las empresas de LinkedIn son 4. Debemos conocerlos para sacarle a esta red social el máximo rendimiento posible.
- Hire (Contratación). Aprovéchate de poder consultar la bolsa de candidatos más grande del mundo.
- Market (Mercado). Abre las puertas de tu negocio a un mercado internacional en el que podrá observarte público desde cualquier lugar.
- Sell (Ventas). Capacidad de monitorización del proceso de venta en tiempo real. Haz uso de la variedad y extensión de la audiencia para promocionar tu marca.
- Learn (Aprendizaje). Ofrece la posibilidad de aprender de forma online y desarrollar el talento de cada usuario. Además, resulta muy útil para mantenerse al día de las nuevas tendencias en materia de empleo.
¿Qué puede aportar Youtube en mi negocio?
YouTube se sitúa como el segundo buscador más utilizado por los usuarios en el mundo, esto significa que acumula el mayor número de búsquedas de vídeo que se realizan al día, dejando atrás a otros grandes buscadores como Yahoo.com y Msn.com.
YouTube es la tercera página más visitada del mundo. Gracias al éxito que poseen los vídeos en Internet. YouTube recibe infinidad de visitas lo que nos ofrece una gran oportunidad de promoción para las personas, empresas, etc. que deseen hacer llegar videos promocionales al mayor número posible de usuarios.
Los vídeos de YouTube, generalmente, ocupan la primera página de Google debido a que éste es propietario de YouTube.
En YouTube los contenidos están elaborados por los propios usuarios. Ofrece la posibilidad de crear contenido propio y mensajes personalizados para hacerlo llegar a un gran número de personas. En la actualidad, nos encontramos ante una promoción publicitaria que puede generar nuevos ingresos.
Subir vídeos a YouTube
Estos son algunos puntos clave sobre la importancia de subir los vídeos a YouTube:
- Subir vídeos a YouTube te ayudará a tener más visibilidad y te dará una gran oportunidad para hacer marketing eficaz.
- Puedes subir un número ilimitado de vídeos a YouTube y es totalmente gratuito.
- YouTube es la página más grande de vídeos del mundo y muchas páginas toman como referencia el contenido de YouTube y ese sistema te puede dar más visibilidad.
- El tráfico de YouTube está creciendo y el marketing con YouTube cada vez toma más importancia.
¿Qué puede aportar Flickr a mi negocio?
Flickr es una red social orientada a las imágenes. Entre sus principales ventajas se encuentran las siguientes:
- Se puede acceder de forma gratuita.
- Es una red social que nos permite almacenar imágenes y vídeos en la nube.
- Además, podremos acceder a miles de millones de fotos.
- Posibilidad de acceder a 2 millones de grupos clasificados por temáticas.
- Nos da la posibilidad de compartir archivos con otros usuarios.
- Tenemos la posibilidad de editar nuestras imágenes utilizando filtros y efecto con máxima resolución.
¿Qué puede aportar Instagram en mi negocio?
- Ayudan a construir y enriquecer su branding, transmitiendo todos sus valores e imagen de empresa, aumentando, por tanto, su notoriedad de marca en la mente de los consumidores.
- Aumenta el tráfico hacia la web. Gracias a que se puede incluir el enlace a la web y se puede derivar con las promociones tráfico a la web es más fácil conocer si las estrategias empleadas en Instagram ayudan a conseguir los objetivos de marketing.
- Aumenta el engagement. Las redes sociales son, en esencia, relaciones. Es por ello que brindan la oportunidad perfecta a las empresas para poder establecer y mantener relaciones cercanas con sus usuarios, interactuar con ellos y fidelizarlos.
- Humanizar la marca. Gracias a las imágenes y vídeos la empresa puede mostrar los factores más humanos de su marca y aumentar el grado de confianza con el usuario como, por ejemplo, el día a día de sus trabajadores.
- Aumenta el conocimiento sobre la audiencia. Instagram permite no sólo interactuar con los usuarios sino comprenderlos y entender mejor sus necesidades con lo que un mejor conocimiento de los usuarios supone más información para llevar a cabo estrategias efectivas.
- Nuevos clientes. Instagram aumenta el alcance las empresas por lo que además de llegar a su público objetivo, pueden nuevos posibles clientes.
- Campañas de publicidad. La plataforma de Instagram permite a las empresas llevar a cabo promociones a un menor coste que los medios convencionales, con una mejor segmentación y con un control sobre el presupuesto, además de la capacidad de medición de los resultados.
¿Qué puede aportar Pinterest en mi negocio?
Los Pines son marcadores visuales de las cosas que sean del interés de los usuarios que hayan encontrado en Internet o en el propio sitio de Pinterest. Cada Pin que se observa en Pinterest se vincula al sitio del que provino; así, se puede obtener más información, cómo aprender a hacerlo o dónde comprarlo. Hacer un pin o pinear consiste en pinchar con una chincheta virtual las fotos e ilustraciones que son de nuestro agrado en un tablón o board.
Los tableros permiten, asimismo, guardar los Pines por temas, de modo que, por ejemplo, los usuarios pueden guardar ideas que quieran usar en el futuro, hacer planes con amigos en tableros de grupo, añadir un mapa a algún viaje realizado en los tableros de lugares o incluso crear tableros secretos que únicamente puedan ser visualizados por el usuario. No es necesario disponer del archivo compartido en el disco duro ya que la aplicación permite también hacer “pin” desde una web.
Crear una estrategia de marketing en redes sociales será imprescindible para que la empresa logre alcanzar a su público objetivo. Pues para vender hay que establecer contacto con la clientela y ésta, cada vez con mayor frecuencia, se encuentra inmersa en Internet y las redes sociales.
Por qué es importante la gestión de las redes sociales:
- Transmitir la filosofía de la organización al público objetivo.
- Comunicar la imagen de marca en el tono adecuado.
- Crear y fortalecer las relaciones con los clientes potenciales.
- Mejorar la reputación online del negocio.
- Evitar y gestionar posibles crisis reputación online.
- Identificar oportunidades de negocio.
- Crear alianzas estratégicas con influencers o líderes de opinión.
- Implicar al usuario en la mejora de los productos o servicios.
- Construir una audiencia relevante en cantidad y calidad.
- Aumentar el compromiso de los clientes hacia la marca.
- Optimizar la estrategia de marketing digital.
La planificación de medios se encuentra en un momento que pasa por entender al consumidor, y su rol como receptor de publicidad, con el objetivo de elegir aquellos medios y soportes que permitan hacerle llegar el mensaje publicitario de la forma más eficaz y rentable para el anunciante. En resumen, es saber hacer llegar el mensaje al usuario dónde, cómo y cuándo lo vaya a recibir de la forma más óptima posible.
- Mejorar nuestro branding (este concepto es empleado para referirnos al proceso que se lleva a cabo para construir una marca a través de la administración de los activos vinculados directa o indirectamente al nombre o logotipo de dicha marca) y transmitir nuestros valores de marca.
- Ofrecer una atención al cliente personalizado.
- Conocer mejor a nuestro público objetivo y comprender sus necesidades.
- Hacer partícipes a los usuarios en el proceso de cocreación de valor de nuestra marca.
- Aumentar nuestra visibilidad y alcanzar futuros potenciales clientes.
- Gestionar nuestra reputación online.
- Fidelizar a nuestros clientes.
- Apoyar a nuestra estrategia orientada a aumentar las ventas
Esta relación que se crea con nuestros seguidores debe ser activa, de calidad y bidireccional. Para ello el equipo Social Media y, concretamente, el Community Manager será la persona encargada de lograr dicha interacción con los usuarios.
A continuación, se muestran algunas de las claves que deben emplearse en redes sociales con el objetivo de involucrar a las personas usuarias y animarlas a participar en los perfiles sociales de la empresa:
- Asegurarse de captar contenidos de calidad, compartirlos y crearlos. El content creator es la figura profesional encargada de este proceso de compilación, organización y muestra de información relevante respecto a un tema o un área de interés particular. El contenido es el rey.
- Programar los contenidos pensando en la comunidad. Mostrarlos a las horas que han de ser consumidos por el grupo y no a la hora que a nosotros nos convenga publicarlos, ni horas masivas.
- Publicar con cierta regularidad. El éxito de una comunidad pasa por que las personas adquieran el hábito de consultarlo periódicamente y participar en ellas. Movimiento llama a movimiento.
- Mensajes positivos: Los mensajes positivos son agradables y ayudan a motivar a quienes los reciben.
- Realizar preguntas interesantes. La apelación es una buena fórmula para que se sientan parte activa de la comunidad. Podemos, por ejemplo, pedirles su opinión.
- Ser incluyente. Intentar promover la participación en torno a los aspectos motivacionales de nuestra comunidad, aportar curiosidad, organizar eventos, concursos o actividades en torno a los mismos… Invitarles a que hagan aportaciones; mantener a los miembros involucrados y asegurarnos de poner a su disposición todos los mecanismos posibles para el intercambio de información.
- Ayudar a nuestra comunidad. Hemos de considerar que si un miembro ha pasado a formar parte de nuestra comunidad es porque hay algo que le motiva a ello. Hemos de ser facilitadores, detectar cuáles son esos motivos y conseguir que les merezca la pena volver. Ofrecer contenidos útiles para el colectivo con los que se anime a la reflexión y ayudar a la difusión de los eventos on/off line.
- Si es posible, alternar los formatos en los que compartimos el material para evitar la monotonía: vídeo, audio, infografías… Utilizar conjunta y simultáneamente diversos medios, los contenidos multimedia resultan mucho más interactivos e interesantes.
- Compartir experiencias. Ayudar a humanizar a la empresa y a dotar de valor a la marca. Integrar completamente al usuario en las estrategias de comunicación se vislumbra como una opción ineludible. Ahora tener en cuenta al cliente no es suficiente hay que contar con él.
Los beneficios pueden incluir una mayor eficiencia operativa, la capacidad de llegar a nuevos clientes y mercados, una mejor experiencia del cliente, una mayor competitividad en el mercado, y la posibilidad de diversificar los ingresos a través de canales en línea.
Ventajas desde el punto de vista de las empresas:
- La empresa accede a un mercado global sin importar las barreras geográficas y pudiendo detectar diferentes nichos de mercado y oportunidades de negocio. Esto permite ofrecer un mejor servicio a los clientes mejorando con la comunicación con ellos.
- El entorno online permite a las empresas adaptar sus estrategias en tiempo real y ajustarse a las necesidades reales de los clientes de forma rápida. Por ejemplo, un ecommerce puede añadir ofertas de forma automática en función de cómo evolucionen las ventas o realizar campañas de remarketing a usuarios que hayan visitado la web, pero no hayan comprado. Además, al mejorar la comunicación con el usuario se puede resolver incidencias de forma inmediata.
- Internet permite a las empresas vender directamente a consumidor final. Esto supone una gran ventaja para las pymes que podrán competir con los grandes gigantes y ofrecer sus servicios o productos a públicos personalizados. Esto en gran medida es porque los costes de entrada y de prestación del servicio son menores que en las empresas físicas.
- Internet ofrece a las empresas tener una gran cantidad de información que aumenta y se actualiza de manera constante y que si se interpreta bien puede ayudar a mejorar las estrategias de marketing. Conocer el comportamiento del consumidor es la clave para lograr entenderle y ofrecerle aquello que busca en el momento exacto.
- Desaparecen los costes derivados de la exposición física de productos porque se suele operar con menor número de productos.
- Internet permite actualizar en tiempo real y durante la misma campaña el catálogo de productos en función de la demanda de los consumidores. Esta característica supone una disminución en el coste de actualización y distribución de catálogos, haciendo desaparecer los tiempos de entrega y la recepción de los pedidos procesados.
- Se eliminan los intermediarios, lo que permite crear, mantener y enriquecer las relaciones con los clientes gracias a la personalización.
- Internet ofrece multitud de herramientas y formatos para mejorar la comunicación con los clientes.
- Podemos recuperar usuarios que nos visitan y no nos compran con estrategias de marketing.
- Ofrece un mayor control de los presupuestos destinados a las inversiones de marketing y el cálculo del ROI.
Ventajas del marketing digital desde el punto de vista del/a comprador/a
- Comodidad: Los usuarios pueden realizar una compra en cualquier momento, a través de diferentes dispositivos y pudiendo informarse y dejarse recomendar por otros usuarios antes de realizar la compra. Por tanto, el coste de oportunidad es menor ya que no pierden el tiempo que deberían invertir para desplazarse hasta una tienda física para realizar la compra. El tiempo será algo muy valioso para el consumidor 2.0.
- Gran cantidad de información: El usuario tendrá a golpe de un clic mucha información de los productos o servicios sobre los que está interesado, de productos competidores, sustitutivos, opiniones (positivas y negativas) de otros usuarios, comentarios en foros, incluso experiencias en vídeo de usuarios que han consumido ese producto.
- El comprador no se siente tan presionado/a por el vendedor/a a diferencia de lo que ocurren en las tiendas físicas, por lo que podrá realizar compras de forma más racional con información valiosa y eligiendo la mejor opción, evitando así la compra compulsiva.
La digitalización puede ayudar a los comercios rurales a mejorar su eficiencia operativa, llegar a nuevos clientes a través de canales en línea, competir en un mercado cada vez más globalizado, diversificar sus ingresos y aprovechar las oportunidades que ofrece la tecnología para el desarrollo económico local.
La digitalización en el comercio rural se refiere al proceso de incorporar tecnologías digitales en las actividades comerciales y los procesos de negocio en áreas rurales. Esto puede incluir la implementación de herramientas digitales para mejorar la gestión, la comercialización, las ventas y la atención al cliente.
Una vez se acceda al trámite utilizando sus credenciales, elegirá la opción de presentar solicitud, desde la cual deberá solicitar el servicio de asesoramiento que le ofrecemos indicando el destino del documento tal y como le indicamos.
En primer lugar, pinchando en la lupa se elige el Departamento de Desarrollo Económico y Empresarial
Posteriormente pinchando en el enlace «aquí»,
Accedemos al siguiente cuadro
En el cual indicaremos como unidad de destino Sección de Trabajo Autónomo
Finalmente, en el Resumen de la Solicitud indicará que se solicita el Servicio de Asesoramiento de Valoración de Negocio. Bolsa de Relevo.
Quedando por tanto el formulario cumplimentado de la siguiente manera:
Posteriormente, se terminará de presentar la solicitud pasando por las siguientes pantallas a las que se vaya accediendo según se cumplimenten y presione el botón siguiente, hasta la obtención del comprobante de la presentación.
Una vez recibida la solicitud, desde la Sección de Trabajo Autónomo del Gobierno de Navarra nos pondremos en contacto con usted y se le facilitará el contacto de un técnico de la Cámara de Comercio de Navarra que le prestará el servicio.Sí, todos los comercios, independientemente de su tamaño o número de empleados, están obligados a llevar un registro diario de la jornada laboral de sus trabajadores. Esta normativa se aplica a todos los sectores y tipos de contrato (incluidos los empleados a tiempo parcial y a jornada completa).
El registro debe incluir la hora de inicio y fin de la jornada de cada empleado y debe conservarse durante al menos 4 años. Además, debe estar disponible para inspecciones laborales en caso de ser requerido.
Con relación a los medios utilizados para el cumplimiento de la obligación de realizar el Registro de la Jornada, la norma no establece una modalidad específica o predeterminada para el registro diario de la jornada. En aquellos comercios que optasen por un medio en papel bastará con que la persona trabajadora, al principio y al final de la jornada, apunte la hora de entrada y salida respectivamente y firme a la entrada y a la salida. Esta acción se deberá realizar a diario. No es un medio válido apuntar las horas sólo en un Excel porque este medio puede modificarse y manipularse a posteriori.
Puedes ampliar esta información consultando la “Guía sobre el Registro de Jornada”, elaborada por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social en el siguiente enlace: https://www.mites.gob.es/ficheros/ministerio/GuiaRegistroJornada.pdf
Algunos desafíos pueden incluir la falta de acceso a recursos y tecnologías sostenibles, la resistencia al cambio por parte de algunos comerciantes y consumidores, y la necesidad de superar barreras económicas y regulatorias.
La sostenibilidad puede aumentar la resiliencia de las comunidades rurales frente a los desafíos ambientales y económicos, mejorar la salud y el bienestar de los residentes locales, promover la conservación de la biodiversidad y los paisajes naturales, y fomentar el turismo sostenible.
Los comerciantes rurales pueden implementar practicas sostenibles en el comercio rural incluyendo la gestión sostenible de los recursos naturales, la promoción de productos locales y de temporada (fomentando de esa manera la agricultura – ganadería local y de proximidad), utilizando energías renovables, reduciendo el uso de plásticos y envases, y fomentando la biodiversidad entre otras acciones
La sostenibilidad en el comercio rural se refiere a prácticas comerciales que equilibran la satisfacción de las necesidades económicas con la conservación del medio ambiente y el bienestar social en las áreas rurales.
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Datu pertsonalak babesteari Da: bilketa eta tratamendua datu pertsonalak arautzen dira, arabera artikulu 13 eta 14 RGPD, baita 11. artikulua Lege Organikoaren 3/2018, abenduaren 5, Datu Pertsonalak Babesteari buruzko eta berme eskubide digitalen.



